الأخبار دورة في رسم و ترميم الفخار الأثري لطلاب قسم الآثار في السويداء || اتحاد الطلبة ينشر نتائج اليوم من بطولة كرة القدم الشاطئية || 2500 طالب وطالبة تقدموا للمفاضلة الجامعية في الحسكة || مشاريع تخرج طلاب كلية الهندسة الميكانيكية والكهربائية بجامعة البعث تلبي احتياجات المجتمع المحلي || الحكومة تناقش مشروع صكين لإحداث كليتين جديدتين في جامعة حماه || تشرين : تأجيل امتحانات الدراسات العليا و ما جستير التأهيل والتخصص || استجابة لمطالب اتحاد الطلبة جامعة طرطوس تؤجل امتحانات الدراسات العليا || البعث : تأجيل امتحانات الدراسات العليا و التأهيل و التخصص لغاية 31\10 || تشرين : استمرار التقدم لمفاضلة فرز طلاب السنة التحضيرية لغاية 27 الجاري || العلوم الصحية بجامعة دمشق تنهي فرز نتائج مسابقة القبول والنتائج الخميس المقبل || التعليم العالي تعمم على الجامعات الخاصة : التقيد بالرسوم والسماح للطالب الذي سدد الرسوم بالتقدم لمفاضلة ملئ الشواغر || 635 طالباً وطالبة يتقدمون لامتحان القبول في كلية الهندسة المعمارية بجامعة البعث || اتفاقية بين هيئة التميز والإبداع والمعهد العالي للعلوم التطبيقية لتعميق وتوسيع الشراكة || 6727 طالب تقدموا للمفاضلة في جامعة تشرين || 18 ألف طالب تقدموا للمفاضلة في دمشق والغالبية يسجلون بين 5لـ 10 رغبات وسطياً || الفرات : تأجيل دورة الخريجين التكميلية لمدة اسبوع || استجابة لمطالب اتحاد الطلبة جامعة تشرين تؤجل دورة الخريجين التكميلية حتى الأربعاء القادم || ازدحام طلابي خلال التقدم لمفاضلة  طرطوس .. والسبب قلة عدد القاعات والحواسب || البعث : تمديد التسجيل في مفاضلة دبلوم التأهيل التربوي لغاية 23/9/2021 || في يومه الأخير عينك ع اختصاصك بجامعة تشرين و الهدف التعريف بكلية الاداب والعلوم الانسانية ||
عــاجــل : استجابة لمطالب اتحاد الطلبة جامعة طرطوس تؤجل امتحانات الدراسات العليا

مركز التوجيه المهني مفتاحك للمنافسة و التميز بسوق العمل

نسمع الكثير عن ما يسمى متابعة خريجي الجامعات والمعاهد المتوسطة وضرورة العمل على تأهيلهم وتقديم خبرات كافية لهم من قبل مراكز تابعة للجامعة بهدف ربط خريجي الجامعات بسوق العمل، من هذه المراكز مركز التوجيه المهني في وزارة التعليم العالي..

ولمعرفة المزيد عن عمل هذا المركز أجرينا الحوار التالي مع مديره الدكتور عبد السلام زيدان وفيما يلي التفاصيل :

* ما أساس عمل مركز التوجيه المهني في سورية ؟

** هو مشروع رائع في الجامعات السورية أحدث أول مرة في جامعة دمشق عام 2008 بالتعاون بين جامعة دمشق وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي واستمر التعاون 3 سنوات ونصف والآن انتهى التعاون مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وأصبح احد المراكز التابعة لجامعة دمشق. والمركز هدفه تأهيل الطلاب بمهارة واقتدار من خلال تنمية المهارات المطلوبة لسوق العمل فمهارة التوظيف تبدأ بطريقة البحث عن عمل كتابة السيرة الذاتية، تطوير مهارات عامة كمهارة تطوير تواصل العمل الجماعي، مهارات القيادة ومن خلال أيضا تأمين تشبيك ما بين الخريجين وسوق العمل، نحن نعمل مع الخريجين لإعطائهم فرص تواصل مع سوق العمل فنحن لسنا مركز توظيف بل مركز إرشاد وتشبيك وإعطاء معلومات وأيضاً نعمل على تنمية المهارات للطلاب المرشحين لسوق العمل وبالذات طلاب السنوات الأخيرة.

  •  لأي عمر تقريباً يقبل الطالب في مركز التوجيه المهني؟

** الشريحة العمرية المستهدفة هي بين العشرين إلى الخامس والعشرين.

  • هل تم الاستعانة بخبرات أجنبية أم تعتمدون فقط الخبرات المحلية؟

** لتطوير المركز وتحديث خدماته استعنا بخبرات إقليمية وعالمية في هذا المجال وتم الاطلاع على تجارب مميزة عالمياً في الجامعات الأوروبية وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي أمّن لنا الدعم الفني بخبراء ، وحالياً الخبرات التي نتعامل معها كلها خبرات وطنية لأنه تأسس لدينا كادر مقتدر ولديه الكفاءة وأصبح يقود عملية التدريب مدربين وطنيين أو قطاع الأعمال في سورية لأنه في النهاية يهمنا أن ندرب الطالب على احتياجات سوق العمل المحلية والأقدر كفاءة على تقديم هذه الخبرة هم الشباب السوريين حتماً.

  • هل تم الاتفاق مع احد الجهات الحكومية مثل غرف التجارة أو الصناعة السورية للتعاون؟

** شركاؤنا الأساسيون هم قطاع الأعمال، وقد اجتمعنا مؤخراً مع جمعية رجال وسيدات الأعمال سوريين بحضور مديرها ثائر اللحام وهو نافذة لوصولنا لعدد كبير من الشركات لنتعاون بتقديم معارض فرص عمل وخبرات ودورات تدريبية لدى الشركات أو تنظيم أنشطة مثل مخيمات أعمال أو غيرها، لذلك فإن الخدمات الأساسية التي تم تقديمها في مركزنا هي من قبل شركات، وتواصلنا مع غرف التجارة ومع شركات بقطاعات مختلفة عقارية وصناعية وصناعات الاسمنت وقطاع البنوك والتأمين والمصارف والاتصالات استضفناها أو أرسلنا إليهم طلابنا.

  • هل هناك شروط معينة للطلاب أو الخريجين لاستضافتهم في المركز؟

** لا أبداً ، المركز متاح ونحن نعلن عن الدورات في موقع المركز ويمكن لأي طالب التسجيل وهي مجانية والجامعة تقوم بتأمين الكوادر والتسهيلات لأن هذا دورها والشرط فقط أن يكون خريج أو حديث التخرج حتى الوصول إلى سوق العمل ونشبه ما تقدمه جامعة دمشق ما نسميه “خدمة ما بعد التخرج” فنحن بالنهاية مؤسسة ضمن الوطن ويهمنا تقديم خدمات لأبناء الوطن حتى أحياناً الأشخاص الذين يشاركوننا هم خريجو جامعات سورية فليس لدينا مشكلة، لكن الأولوية عندنا لطلاب جامعة دمشق ولكن لا مانع من وجود شاب لديه رغبة في تنمية مهاراته.

  • هل يجب أن يكون طالب الجامعة من الأوائل بالدراسة ؟

** بالعكس فالشريحة الأكثر اهتماماً في دورات المركز ليست بالضرورة من شريحة الأوائل، هي الشريحة التي تحب أن تنمي مهاراته وتريد قيمة مضافة لتحقيق سيرة ذاتية جيدة.

  • نستطيع القول أن مهام المركز هي تأهيل هذا الشخص لدخول سوق العمل وليس تأمين فرص العمل؟

** نحن لسنا مركز توظيف فنحن لا نملك بيانات عن الشواغر مسألة التوظيف تفترض وجود مرشحين أو باحثين عن عمل، وقاعدة بيانات للشواغر للربط بينهم يجب أن يقوم بها جهات أخرى لا يمنع أن جزء من نشاطنا الوصول إلى التوظيف وذلك بالتواصل بين الطلاب والشركات فانه أكيد جزء من الطلاب سيجد عمل ولكن نحن غايتنا تنمية مهارات الطالب وتأهيله أو إرشاده للوصول لسوق العمل.

  • ما الصعوبات التي واجهتكم خلال السنوات الماضية؟

**  التحدي الأكبر هو العدد الكبير للطلاب نسبة للإمكانيات المتاحة، وعدم توفر دائماً فرص التدريب لطلابنا لدى شركة، تنمية المهارات تتم بشكل ملائم ليس فقط من خلال الدورات ولكن من خلال تأمين فرص حقيقية للتدريب.

  • وضعتم مشاريع لمن يريد التقدم هل هي عن طريقكم ؟

** نحن دورنا صلة وصل، هناك جهات تتبنى الأفكار الناجحة وريادة أعمال ونحن حين يأتينا طالب نرشده لهذه الجهات كمركز ليس لدينا مجال لتبني ريادة أعمال أو تنمية مهارات ولكن نملك المعلومات للجهات التي تتبنى هذه الفكرة.

  • أصبح هناك تجارب لهذا الموضوع فهل هناك طلاب بادروا وقدموا مشاريع تم تنفيذها وتطويرها؟

** تماماً الخطوة الأولى كانت تتم من قبلنا ولكن لاحقاً رأينا قصص نجاح لجهات كثيرة تعمل في ريادة الأعمال والتي كانت الرافد الأساسي لها جامعة دمشق لأن هناك جهة اختصاصية في الموضوع فهناك جمعيات وجهات لديها قدرة على التمويل والمتابعة والتمويل.

  • بما انك مدير توجيه مهني وتدريب ما هو رأيك بمهارات طلابنا وكيف يتم تطويرها وعدم تكرار الأخطاء؟

** قمنا باستبيان ودراسة تبين آراء أرباب العمل بمهارات طلابنا وكفاءتهم وما الصعوبات التي تواجههم، كما طورنا استبيانات متعلقة بنظرة الطالب قبل دخول سوق العمل ومدى ثقته بنفسه والمهارات التي يحس أنها مطلوبة ولا يملكها ثم قمنا بربط بينهم فوجدنا فجوة ما بين نظرة الخريج الذي يركز على أن الخبرة هي أهم شيء للحصول على فرصة عمل بينما أرباب العمل حين تقييمهم للشيء الهام كان رأيهم أن يملك الطالب المهارة وقابلية التعلم بدون خبرة، إذاً هناك فجوة في المهارة، المعرفة الأكاديمية متوفرة ولكن الإطار العملي لها يحتاج لتطوير، والمهارات عامة تحتاج أيضا إلى تطوير لدى طلابنا أو خريجينا وهذا سبب وجود المركز فإذا كان عندي قناعة أن الطالب الخريج مؤهل تماماً لدخول سوق العمل فلا يهم أن يكون هناك مركز توجيه وتنمية مهارات فالواضح أن وجود المركز لردم هذه الفجوة التي هي وضع الطالب بعد التخرج والمؤهلات المطلوبة لسوق العمل وما يعزز هذه الفكرة أن بعض الوظائف يتم إشغالها من قبل أشخاص من دول مجاورة بقطاعات معينة كالمصارف والاتصالات أيضا هنا نقول أن كوادرنا الوطنية أعدادها كبيرة وينقصها المهارة ولكن لديها القدرة على التعلم وبدأنا نرى أن الكادر الوطني بدأ بأخذ مكانه بشكل متسارع ضمن هذه المؤسسات أو غيرها.

  •  هل لديكم خطط معينة تقومون بوضعها كل أول سنة كمركز ؟

**  نعم كل فصل لدينا خطة تدريبية متنوعة فيها مهارات عامة وسيرة ذاتية ومهارات توظيف وتنمية مهارات شخصية ولقاءات مباشرة بين الشركات والطلاب التي تحدث في الحرم الجامعي وهناك مخيم أعمال وهو فكرة فعلية لدى شركة ، نؤسس فرق عمل من اختصاصات متنوعة ويحدث مسابقة ما بين الطلاب لتقديم حل لهذه المشكلة وهناك نشاط أو خدمة الإرشاد الأكاديمي من قبل الكادر المؤهل الموجود عندنا.

  •  نور ملحم

اضف رد

لن يتم نشر البريد الإلكتروني . الحقول المطلوبة مشار لها بـ *

*




Enter Captcha Here :